Association de Directrices, Directeurs et Cadres de direction du secteur social, médico-social et sanitaire.
Je m’appelle daniel Carasco je suis un professionnel de la protection de l’enfance depuis bientôt 40ans. Directeur de la maison d’enfants depuis La Providence depuis 23 ans président de l’ADC depuis 6 ans et aussi évaluateur externe depuis 10 ans. Je vais quitter toutes mes fonctions de directeur et président en fin d’année pour une retraite que j’estime méritée…; Je vais profiter de mon temps pour poursuivre mon militantisme au profit des enfants car il me semble que j’ai encore des choses à dire. Concernant le dispositif d’évaluation j’ai réalisé une quinzaine d’évaluations essentiellement des maisons d’enfants. En effet mon éthique ne me permettait pas d’aller évaluer des établissements dont je ne connaissait pas le dispositif. Il me faut être honnête en précisant que je ne souhaitait pas faire beaucoup d’évaluation car en position de travail et du coup j’avais le choix. Mon positionnement a été repris dans le nouveau dispositif et c’est plutôt une bonne chose au vue des évaluations que que j’ai eu l’occasion de découvrir en protection de l’enfance totalement déconnecté de la réalité.
J’ai découvert le nouveau dispositif par l’évaluation de la Providence en décembre 2022 soit au tout début du dispositif. Jai choisi un cabinet qui connaissais bien la protection de l’enfance et l’évaluation s’est déroulé dans le respect du nouveau dispositif tel que défini par les décrets qui venait de paraitre. J’avais pris soin tout au long de l’année 2022 de mettre à jour l’ensemble des documents et réalisé une évaluation interne qui s’inscrit dans la démarche d’évaluation permanente que nous avons mis en place sur la Providence. J’ai été m’inscrire sur le site et eu l’accord de l’HAS pour commencer l’évaluation. Jai rapidement arrêter l’auto évaluation mis en ligne qui m’ a pris un temps fou et dont je ne voyais as l’intérêt. Nous sommes rapidement mis d’accord avec le cabinet sur le calendrier d’action. J’ai été agréablement surpris du temps et de la démarche mise en œuvre pour entendre les enfants qui me sont confiés. Sur 12 volontaires le cabinet en a choisi 6 dont 2 avec les parents. Ce point la est indéniablement une avancée dans la démarche et c’est le seul bon point sur cette démarche mais c’est déjà pas mal. J’ai fait en sorte que 70 % des salaries puissent être impliqués sur au moins une des réunions de la démarche ayant le souvenir d’un copil sur ma première évaluation avec seulement 8 personnes sur 80 salariés qui avait frustré beaucoup de personnes pas retenu au copil. Bref sur la participation des enfants et salariés le temp a été pris., mais le problème est que la forme du questionnement très fermé a encore plus déçu salariés et enfants qui tous ont eu le sentiment de répondre à un QUIZZ. Le rapport est venu terminé ce constat par une succession de notes très positives par ailleurs mais qui ne nous semblait pas nous apporter des axes d’améliorations comme nous l’avions eu dans le précèdent processus et comme j’ai pu aider des maisons d’enfants.
La démarche d’évaluation est attendu dans nos institution et la lecture de rapport ensemble reste pour moi un moment institutionnel intense et nécessaire qui a fait évoluer la providence comme beaucoup d’autres institutions. Ne pas avoir entendu des acteurs du terrain comme le RESEAU ADC ma toujours surpris . EN effet nous avions pris une position très claire ou nous disions simplement 3 point;
1/ Le dispositif dévaluation des ESSM doit être réalisé trop d’écart entre 2 rapports
2/ 1 des évaluateurs doit avoir une connaissance du terrain
3/et enfin séparer le contrôle qui doit fait par le payeur de l’évaluation qui doit être centré sur le parcours de l’usager
voila ma petite contribution au débat que je continuerai à travers l’ADC à suivre j’ai encore des choses à dire …
le 22 sept 2023 daniel Carasco
